“一年之計在于春”系列報道之二山東建勘：新面貌、新思路、新作為、新突破
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2021-03-24 17:30
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“春爭日，夏爭時，一年大事不宜遲”，2021年伊始，山東建勘牢牢把握“高質量跨越發(fā)展”總命題，煥發(fā)新面貌、拓展新思路、展現(xiàn)新作為、取得新突破。
一季度，山東建勘聚焦年度目標任務，搶抓大項目、拓展大市場，先后與中建、中鐵等央企對接合作，項目遍布華北、西北、華南等10余個省份，省外市場拓展取得明顯成效。截止3月中旬，新簽合同額4.39億元，同比增長30%；新增施工產值3.16億元，同比增長70%；儲備任務量5.6億元，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
為確保全年目標任務高質高效完成，山東建勘堅持目標引領和問題導向，主動作為，多措并舉，扎實推進各項工作落實落地。
思想過硬樹新風。“思想過硬是跨越發(fā)展的壓艙石”、“責任過硬是擔當作為的動力源”、“能力過硬是干事創(chuàng)業(yè)的金剛鉆”。山東建勘以黨建引領為總抓手，謀新篇、開新局，不斷強化思想與業(yè)務雙建設，使廣大干部職工在謀事創(chuàng)業(yè)上有思想高度，在狠抓落實上有行動速度，在攻堅克難上有碰硬力度，努力鍛造一支敢打能贏的鐵軍。
班子成員做表率。推行分管領導負責制，各業(yè)務板塊年度經營業(yè)績考核結果與分管副總的績效掛鉤，形成了公司班子成員帶頭走出去拓市場、拿項目的良好氛圍。
分類考核營氛圍。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，前臺部門重點考核成本目標、利潤目標、回款目標，中后臺部門按業(yè)績完成情況和定性考評情況考核，充分激發(fā)了干事動力、營造了爭先氛圍。
集中采購降成本。強化成本管控和精細管理，通過對鋼筋、水泥、混凝土等主要原材料的集中采購，確保降本增效縱深推進。
強化內控防風險。加大內部審計力度，年內實現(xiàn)前臺部門內審全覆蓋，通過內部審計及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)依法合規(guī)經營、提升管理效益。采取回款責任到人，倒排回款時限等措施，加大應收賬款回收力度，一季度回收長期應收賬款169筆，回收資金5400余萬元，確保公司健康發(fā)展。
融資保障促發(fā)展。在保持與建設銀行、齊魯銀行、北京銀行合作基礎上，積極與泰安銀行、大連銀行、華夏銀行、浙商銀行等金融機構對接合作，合作銀行達到10余家，總授信額度近15億元，為公司發(fā)展構筑了堅實的資金后盾。
時不我待，不負春光。山東建勘將以不忘初心的使命感、功成有我的責任感、只爭朝夕的緊迫感，變中求新、變中求進，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益的雙突破，為山東國惠高質量跨越發(fā)展貢獻力量。