國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)： “苦煉內(nèi)功”強管理 實現(xiàn)首季“開門紅”
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2024-04-12 11:35
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起跑決定全程，起勢關(guān)乎勝勢。今年以來，山東國惠直屬企業(yè)國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)全面貫徹集團年度工作會議部署，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的姿態(tài)，加壓奮進、真抓實干，一季度營業(yè)收入、利潤等各項指標(biāo)均超額完成預(yù)算計劃，實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
錨定目標(biāo)，真抓嚴(yán)管，經(jīng)營業(yè)績躍上新臺階。新年伊始，國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)吹響了管理提升“集結(jié)號”，立下了業(yè)績考核“軍令狀”，制定各權(quán)屬企業(yè)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)排定工作計劃，公司上下迅速進入狀態(tài)，抓緊行動，以實干作風(fēng)提高經(jīng)營水平。一季度實現(xiàn)收入2621.61萬元，利潤164.48萬元。
懸規(guī)植矩，數(shù)字賦能，精細(xì)管理拓展新優(yōu)勢。為深入貫徹落實集團“1123456”總體發(fā)展思路，全面強化制度學(xué)習(xí)、規(guī)范和執(zhí)行落實，提升管理效能，今年以來，國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)開展了“制度規(guī)范學(xué)習(xí)”活動，已舉辦制度宣貫4期，將集團和國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)各項制度植入職工心中。為進一步發(fā)揮數(shù)字賦能作用，國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)積極構(gòu)建智能化信息管理平臺，在現(xiàn)有巡更信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增設(shè)物料管理、電子發(fā)票、維保單位及工程設(shè)備設(shè)施稽查等智能化功能，全面提升運營效率和管理精確性。
防治結(jié)合，固本強基，安全水平達(dá)到新高度。針對物業(yè)安全關(guān)鍵節(jié)點，提前制定防范措施，常態(tài)化抓好安全警示教育，加強24小時值守，深入排查安全隱患。為防范電動車在充電過程中可能引發(fā)的火災(zāi)事故，在各項目充電區(qū)域增設(shè)了滅火器，安裝視頻監(jiān)控，開展電動車違規(guī)充電和違規(guī)停放集中整治，組織黨員深入社區(qū)開展宣傳活動，引導(dǎo)居民群眾正確使用、停放電動車，督促各物業(yè)項目落實消防安全防范措施，提升火災(zāi)預(yù)防能力。
揚鞭奮蹄再出發(fā)，乘勢而上立潮頭。國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)將進一步凝聚發(fā)展合力，以一季度“開門紅”拼出“全年紅”，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。